ĐOÀN VÂN ANH
Cố vấn Quản trị Nhân sự Hệ thống tại Doanh nghiệp
Chuyên gia Huấn luyện thực hành nghề Nhân sự
Cố vấn chuyên môn độc quyền tại CTCP Huấn luyện và Giải pháp Nhân sự CNS
Chủ tịch Hiệp Hội Định vị Nghề Nhân sự HRP
Tâm niệm về Nghề: “Cách dùng người hiệu quả không phải ở chỗ làm mọi cách để hạn chế nhược điểm, điều quan trọng hơn chính là phải biết cách phát huy những ưu điểm của họ”
– Peter Ferdinand Druckeri
🎓 Nền tảng học vấn & đào tạo
- Cử nhân Quản trị Nhân sự – Đại học Kinh tế Quốc dân
- Chứng chỉ Giám đốc Nhân sự HRD
- Chứng chỉ Khai vấn Lãnh đạo quốc tế của Liên đoàn Khai vấn ICF
- Chứng chỉ chương trình Tiền đề Shindanshi Nhật Bản – Chẩn Đoán Viên doanh nghiệp ngành Công nghệ chế biến, chế tạo của JICA.
- Chứng chỉ Giám đốc điều hành CEO
- Chứng chỉ nghiệp vụ Sư phạm
Kinh nghiệm làm việc
Từ năm 2000 đến nay
- Nhân sự Tổng Hợp Công ty DOXIMEX (liên kết với Nhật Bản)
- Trưởng phòng Nhân sự Công ty Mirex
- Trưởng phòng Nhân sự Tập Đoàn Tây Bắc
- Trợ lý Tổng Giám đốc về Quản trị Hệ thống Nhân sự Công ty Dược TW Mediplantex
- Giám đốc Nhân sự Công ty CP Dược Hà Tây (Hataphar)
- Phó Tổng Giám đốc Nội chính Công ty CP Hồng Lam
- Phó Tổng Giám đốc Công ty IDSV Kiểm soát côn trùng Nhật Bản
- Cố vấn chuyên môn – Công ty CNS
- Phó Tổng Giám đốc – Mạng lưới nữ lãnh đạo Welead
🌍 Kinh nghiệp cố vấn & huấn luyện
🌍 Huấn luyện 1-1 (HRM, HRD, CEO, COO, CFO)
- Huấn luyện 1:1 nghề Nhân sự hệ thống cho 250 HRM/HRD.
- Huấn luyện 1:1 quản trị điều hành, nhân sự cho 300 CEO/COO/CFO
Danh mục CỐ VẤN DOANH NGHIỆP
- Xây dựng chiến lược nhân sự
- Thiết lập Dòng chảy công việc theo Chiến lược Doanh nghiệp
- Phát triển văn hoá Doanh nghiệp và truyền thông nội bộ gắn kết đội ngũ và thu hút, giữ chân nhân tài phù hợp
- Xây dựng hệ thống Tổng đãi ngộ toàn diện (theo phương pháp trả lương 3P, trả lương khoán, trả lương sản phẩm,…. phù hợp với từng bộ phận/vị trí)
- Xây dựng bộ chỉ số đo lường hiệu suất công việc (BSC/OKR/KPI)
- Xây dựng tiêu chuẩn thực hiện công việc (khung năng lực theo ASK + H)
- Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng tạo nguồn ứng viên chủ động
- Xây dựng hệ thống Quy chế, Quy định, Quy trình làm việc theo dòng chảy
- Đặc biệt: Tái cấu trúc, vận hành toàn diện về hệ thống Quản trị Nhân sự
Danh mục các chủ đề huấn luyện inhouse dành cho đội ngũ Quản lý
- Quản trị nhân sự dành cho Cấp quản lý
- Kỹ năng lập kế hoạch theo PDCA
- Kỹ năng quản trị công việc theo mục tiêu OKR
- Kỹ năng Quản trị rủi ro
- Kỹ năng điều hành cuộc họp bằng 6 chiếc mũ
- Kỹ năng kiểm soát, đánh giá công việc
- Kỹ năng giao việc/phân quyền cho nhân viên cấp dưới theo tuần/tháng
- Kỹ năng tạo động lực, truyền cảm hứng
- Kỹ năng lãnh đạo và làm việc nhóm
- Kỹ năng tư duy phản biện
- Kỹ năng quản trị nhân sự của Quản lý cấp trung
- Chân dung Giám đốc vận hành/Giám đốc Sản xuất/Quản đốc phân xưởng/tổ trưởng sản xuất
- Kỹ năng phát triển và truyền thông văn hóa Doanh nghiệp
- Kỹ năng thiết kế các hoạt động gắn kết đội ngũ
- Kỹ năng giải quyết vấn đề trong công việc
- Xây dựng thương hiệu, hình ảnh cá nhân
- Triển khai hệ thống 5S tại Doanh nghiệp
- Thiết kế trải nghiệm nhân viên
- Phương thức Giữ chân người lao động
- Kỹ năng quản trị cảm xúc
- Phương thức đồng hành, trò chuyện cùng con dành cho các bố mẹ
- Nghệ thuật tổ chức cuộc sống gia đình trong xã hội hiện đại
- Nghệ thuật giữ lửa trong gia đình
