Dịch vụ được thiết kế phù hợp với định hướng chiến lược, quy mô điều hành từng Doanh nghiệp.
Nội dung tư vấn, vận hành sẽ được gửi kèm với báo giá chi tiết, với phương châm mang đến sự chuẩn hóa, thực tiễn và ứng dụng vượt trội.
Thời gian triển khai dịch vụ căn cứ vào nội dung, kế hoạch đã thống nhất.
Các chủ đề đã được Doanh nghiệp sử dụng:
– Cùng Ban lãnh đạo Doanh nghiệp xây dựng mục tiêu, chiến lược để phân bổ xuống các phòng ban chức năng và giao KPI cho từng cá nhân
– Xây dựng dòng chảy công việc và xác định vị trí, vai trò của các cá nhân thuộc các phòng ban theo mô hình ma trận RACI
– Xây dựng khung năng lực cho từng chức danh
– Xây dựng chuẩn hóa hệ thống chức danh công việc
– Xây dựng hệ thống đánh giá theo mục tiêu KPI, OKR
– Xây dựng hệ thống báo cáo công việc theo tuần/tháng/quý/năm
– Xây dựng ngân sách tiền lương theo hiệu quả kinh doanh, làm cơ sở chi trả lương 3P tại Doanh nghiệp
– Xây dựng hệ thống pháp lý nhân sự: Hệ thống các quy trình, quy chế và quy định
– Tổ chức các lớp đào tạo nội bộ để truyền thông các quy trình, quy chế, quy định trước khi ban hành
– Tổ chức các lớp đào tạo về kỹ năng làm việc trong Doanh nghiệp (trọn gói bộ kỹ năng từ cấp nhân viên đến cấp quản lý)
– Xây dựng kênh truyền thông nội bộ nhất quán, giữ chân người lao động
– Xây dựng kênh thương hiệu Nhà tuyển dụng để làm cơ sở tạo nguồn tuyển dụng
– Hình thành và phát triển văn hóa Doanh nghiệp gắn liền với sứ mệnh, tầm nhìn, mục tiêu, giá trị cốt lõi của Doanh nghiệp
Thực hiện theo nhu cầu thực tế của Doanh nghiệp thông qua khảo sát trực tiếp tại Doanh nghiệp.
CNS luôn sẵn sàng cung cấp các chương trình đào tạo kỹ năng thiết yếu sau:
- Kỹ năng lập kế hoạch theo PDCA
- Kỹ năng xây dựng mục tiêu theo SMART
- Kỹ năng Quản trị rủi ro
- Kỹ năng điều hành cuộc họp bằng 6 chiếc mũ
- Kỹ năng đánh giá mức độ hoàn thành công việc của Nhân viên
- Kỹ năng kiểm soát công việc theo tuần/tháng/năm
- Kỹ năng giao việc/phân quyền cho nhân viên cấp dưới theo tuần/tháng
- Kỹ năng giải quyết vấn đề trong Quản trị công việc
- Kỹ năng tạo động lực, truyền cảm hứng cho Nhân viên
- Kỹ năng giao tiếp thuyết phục trong công việc
- Kỹ năng tư duy phản biện
- Kỹ năng lãnh đạo và làm việc nhóm
- Kỹ năng quản trị bản thân trong công việc
Lương
- Bảng lương + thuế
- Hồ sơ lương ban đầu
- Tính lương: Lập bảng lương, Quyết toán tiền lương, Giám sát theo dõi việc chi lương, Lưu trữ bảng lương, Cơ sở dữ liệu để chuyển sang kế toán, thực hiện quyết toán thuế TNCN cho NLĐ
- Đầu vào quản trị Lương: Hồ sơ thông tin tuyển dụng theo từng vị trí, Bảng chấm công, Bảng chấm cơm, Bảng theo dõi đi lại, Bảng theo dõi xăng xe, Bảng theo dõi các khoản phúc lợi khác
BHXH
- Khai báo BHXH hàng tháng
- Giải quyết chế độ
Pháp lý nhân sự
- Quy chế: lương, thưởng, phúc lợi, hỗ trợ,… trợ cấp khác nếu có;
- Quy định: về ngày công, hồ sơ nhân sự, điều chỉnh lương hoặc nâng bậc lương, trích nộp thuế TNCN, hưởng chế độ BHXH, ký HĐLĐ, chấm dứt HĐLĐ,
- Quy trình: tính lương, khiếu nại tiền lương, chi trả chế độ BHXH cho NLĐ, tuyển dụng, đánh giá sau thử việc, tiếp nhận chính thức
