XÂY DỰNG CƠ CHẾ TIỀN LƯƠNG HIỆN ĐẠI

Tiền lương luôn là một trong những bài toán khó nhất của doanh nghiệp.

Trả thấp, doanh nghiệp khó giữ chân nhân tài.

Trả cao nhưng không gắn với hiệu quả, quỹ lương trở thành gánh nặng.

Trả không đúng quy định, doanh nghiệp đối mặt với những rủi ro pháp lý.

Trong khi đó, người lao động ngày càng mong muốn mức thu nhập phản ánh đúng năng lực và những giá trị họ tạo ra. Đó là lý do cơ chế tiền lương đang trở thành một trong những ưu tiên hàng đầu trong quản trị doanh nghiệp.

============================================

CEO hôm nay không còn cần một HR chỉ biết tính lương.

CEO cần một HR có khả năng thiết kế cơ chế tiền lương, giúp doanh nghiệp:

✅ Chuyển quỹ lương từ chi phí thành động lực tăng trưởng.

✅ Xây dựng chính sách lương minh bạch, công bằng và tạo động lực.

✅ Thu hút và giữ chân nhân sự chất lượng.

✅ Kiểm soát chi phí nhưng vẫn nâng cao hiệu suất làm việc.

✅ Đảm bảo hệ thống tiền lương phù hợp với quy định của pháp luật.

==========================

Một cơ chế tiền lương hiện đại phải đảm bảo theo 4Đ

🎯 Đúng giá trị vị trí công việc

🎯 Đúng năng lực của người đảm nhiệm

🎯 Đúng hiệu suất và kết quả tạo ra

🎯 Đúng pháp luật

Khi các yếu tố này được xây dựng thành một hệ thống thống nhất, tiền lương sẽ không còn đơn thuần là khoản chi, mà trở thành công cụ thúc đẩy hiệu quả tổ chức và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

CTCP Huấn luyện và Giải pháp Nhân sự CNS trân trọng tổ chức Workshop XÂY DỰNG CƠ CHẾ TIỀN LƯƠNG HIỆN ĐẠI

Dành cho:

• Giám đốc/Trưởng phòng Nhân sự
• Chuyên viên C&B, HRBP
• Chủ doanh nghiệp
• Nhà quản lý quan tâm đến quản trị nhân sự và chính sách tiền lương