2 Tìm ứng viên hoàn hảo Bất cứ nhà tuyển dụng nào cũng mong muốn tuyển được người tài cho doanh nghiệp, nên họ dành rất nhiều thời gian để tìm ứng viên có thể đáp ứng toàn bộ các yêu cầu của vị trí tuyển dụng. Thực tế, không phải ai cũng là con…
Category Archives: Tài liệu HR
2. Có nhiều lựa chọn hơn Đừng bao giờ đưa quá nhiều lựa chọn cho quản lý trực tiếp hoặc công ty mà nên giới hạn số người được phỏng vấn vòng cuối cùng. Tuy nhiên, phần lớn việc tuyển chọn không hiệu quả là do chỉ có được một cơ số ứng viên nhất…
2. Xác định tiêu chí trả lương Sau khi đánh giá công việc, cần xác định tiêu chí để trả lương. Các tiêu chí này có thể bao gồm kinh nghiệm, trình độ học vấn, năng lực và hiệu suất làm việc. 3. Xây dựng bảng lương Dựa trên kết quả đánh giá công việc…
2. SỰ NỔI BẬT Việc duy trì, hiện diện trên các nền tảng mạng xã hội thường xuyên (như Facebook, Linkedin,…) giúp cho thương hiệu tuyển dụng trở nên nổi bật và in sâu trong tâm trí của ứng viên. Từ đó gia tăng sự quan tâm, tò mò và hứng thú của ứng viên…
